徒然マーケターのひとりごと

現実逃避思考

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2018/5/22

仕事をお願いするときに一番重要な要素

立場上、上司は部下を形として観るところから始まるけど、部下は上司を常に人として見ているところある 上司が部下を観るのではなく、部下が上司を見てる🧐 — ササキトシ (@sskts1) 2018年8月25日 だれかに仕事を任せるとき、イチバン重要なのは相手を信頼して仕事を任せることがとても大切だと感じています。 相手を信頼しなければ、適切に仕事をお願いすることも、任せることもできません。 もし、信頼せずに仕事を任せた場合、任せた仕事の出来が良いものとしてあがってくる可能性は低いです。 &nb ...

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2018/5/7

ITの時代だからこそデータに頼ってはいけない

膨大なデータを集めてから方針判断したり、市場規模から参入判断を下す経営思考って、すごい論理的で自分にはできないって感じさせられるんだけど、面白みが一切ないんだよなあ効率なんて気にせず、馬鹿みたいな情熱を持って誰か一人のためだけに頑張ってるような人が好きだなあ — ササキトシ (@sskts1) May 7, 2018 データって、仮説があって初めて役に立つものだと思うんですよ。 責任が重くのしかかる判断になればなるほど、用意周到なデータを集めて正確性の高い判断をしたくなるのは人間の性かもしれま ...

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